效益至上  结果第一

宝嘉建设举办第三期执行力培训

  10月16日，宝嘉建设安排一天时间，在南海总部办公大楼组织第三期执行力培训，集团高中层领导、部分机关人员和今年新入职的大学生员工参加了培训。

  宝嘉建设党委和主要领导一直把企业管理的核心放在抓工作落实上，在教育各级强化“效益至上、结果第一”观念的同时，聘请“神州英才”----中国企业战略执行第一品牌，以公司高管层为重点进行执行力系列培训活动。

  上午9时，陈先瑞总经理首先作培训动员。他指出，优秀的企业离不开科学严格的管理，提高人的素质是企业管理上层次的重要基础。公司不惜花大的代价请国内权威培训机构培训，目的就是培养一流的管理团队，打造过硬的人才方阵，提高员工队伍素质能力的整体水平。希望大家珍惜难得的机会，全身心投入学习训练。他强调，学习的目的全在于应用，要注重把理论知识转化为操作能力，牢记执行力是抓落实创效益的关键，强化脚踏实地、志存高远，目标明确、高效节约，日事日毕、日清日高等理念，努力提高管理素质，增强执行效率，推动工作高标准落实，齐心协力把企业做大做强。

  这次培训把握执行的关键环节，以“有效沟通”为重头，由“神州英才”金牌讲师姜克成任教。姜老师把理论与实际结合起来，采取启发诱导、互动讨论、模拟训练、现场作业等方式方法施教，深入浅出讲解理论知识，生动活泼组织操作练习。姜老师带领大家学习研究了“PDP性格测试”理论和基于此创立的“情景领导方式”，使大家受益匪浅。中高层领导一对认为，这一内容的学习训练，非常有利于增强教育管理培养部属的针对性、科学性、实效性。机关同志和新入职的大学生员工普遍反映，这对于我们增强工作的主动性，更好完成上级交给的任务，尽快在领导指导帮助下成长进步，都大有好处。

  据悉，宝嘉建设组织的执行力系列培训活动，贯穿“建设狼性管理团队”的主线，第一期、第二期突出 “商业人格”、“结果与任务”、“客户价值”、“4R制度执行力”等重点内容，使大家学到了丰富的现代管理知识和技能。

“神州英才”讲师姜克成授课辅导。

互动式教学训练。

（文/柴新会  图/刘青山）